[Tencent Technology] Facebook quietly began to “copy” WeChat, but it didn’t “copy” enough

At the F8 conference in April this year, Facebook launched the first generation chatbot in Messenger, allowing merchants to provide automated interactive experiences, e-commerce wizards and customer support services. Current industry conversations...

在本周举行的TechCrunch Disrupt大会上,Facebook成为了开场戏。Messenger主管主管大卫 马库斯(David Marcus)毫不掩饰未来目标:成为用户的主要聊天应用,成为用户与商家的沟通渠道,并且还宣布Messenger即将推出支付功能。这些话听起来似乎很耳熟,因为微信在中国已经全都做过了。

 

 

Facebook默默开始“抄”微信,但“抄”得还不够

 

 

Facebook的Messenger最近引发了不少热议,几乎每一天,你都可以看到关于聊天机器人、数字助理和人工智能的文章。

在今年 4 月的 F8 大会上,Facebook在Messenger 中推出了第一代聊天机器人,商家可以提供自动化互动体验,电商向导和客户支持服务。商家在与客户互动的过程中,不仅可以发送文字,还可以发送图片、超链接。用户可以跳转到网页上,完成购物。

不久前Facebook还宣布,聊天机器人现在可以基于用户兴趣,发送促销信息了。商家已经对此表示了极大的兴趣,他们希望利用Messenger的功能来增进客户关系,提升品牌形象,赚取更多利润。

尽管这些看起来很令人振奋,但聊天机器人真的是互联网交互的下一代方式吗? Messenger最终能像微信一样连接消费者和各种服务吗?

聊天机器人——炒作还是现实?

目前业界对聊天机器人兴趣高涨,觉得这是一种提升消费者互动的全新方式,有可能会提高用户的满意度。这些机器人以后还可以执行更加复杂的任务,而不仅限于为你叫车或者订票。

Facebook默默开始“抄”微信,但“抄”得还不够

有很多人都提到了“颠覆”这个词,因为聊天机器人可以通过整合营销来改变整个广告业。而且最好的地方是,你不需要安装其他任何应用,就可以通过聊天机器人访问服务。但是现在,聊天机器人发展到哪个阶段了呢?

Messenger机器人的总量已经超过1.8万个。虽然其中一些确实吸吸引了消费者,提高了用户满意度,但大多数聊天机器人都尚未证明它们的价值。而且在这种高科技场景之外,大部分人就连聊天机器人是什么都不知道。一个惨痛的事实是:没有人真正愿意和机器人聊天。

用户希望的是你能帮他们解决问题,希望能得到问题的答案,而且希望你以一种最有效、最自然的方式满足他们的要求。他们才不乐于在手机上输入问题,看看机器人是不是能够理解他们的意思。

要让聊天机器人真的发挥作用,开发者就不能把它们当成聊天机器人。而是要把它们看成一种新的渠道,可以通过一个自动化的过程与受众互动。。

世界上并没有一个放之四海而皆准的解决办法来完成所有服务。当聊天机器人可以提供最有效的渠道,让顾客通过问答的方式进行交互的时候,聊天机器人才有价值。如果顾客想知道某个具体信息,那么聊天是个好办法,对话式互动比搜索、浏览或者单击按钮更好。

但是,当我想浏览所有的可选商品时,这些聊天机器人给人的感觉不是太有用,而且单击按钮的方式也比文字输入快五倍。不是每个服务都应该以聊天机器人的方式提供。

但是,随着时间的推移,当这种技术变得更加成熟,虚拟数字助理会自动把不同的聊天机器人组合起来,为你提供最佳的解决方案,这就是人机交互的下一个阶段。

Messenger应该向微信学习

Facebook的Messenger有机会成为一个全能型平台,承载所有不同种类的服务。但它并不是唯一一个这样的平台。

只要看看微信,你就知道消息平台可以如何从一个聊天应用,进化成为更强大的平台、门户和操作系统。

Facebook默默开始“抄”微信,但“抄”得还不够

可能所有的消息平台都希望能成为微信:它伴随用户经历日常生活中的方方面面,在用户的心目中,微信是一个不可缺少的服务。用户不仅可以与朋友、群组或陌生人聊天,还可以开展业务或电商活动,访问金融应用、玩游戏,甚至可以连接到各种物联网设备。

虽然微信的活跃用户数量增长慢于Facebook,但在货币化和用户参与度上,微信却是一马当先。 据KPCB分析师玛丽 米克估计,中国用户平均每天使用微信70分钟。而Facebook表示,其用户每天在Facebook、Instagram和Messenger上花的时间总共约为50分钟。

微信的做法和Messenger很类似,也是在其生态系统中集成了第三方应用程序。但是,Messenger才刚刚起步的事情,微信已经获得了成功。市场分析机构eMarketer的报告估计,微信每用户平均收入超过7美元,其用户绝大多数都在亚洲。 而Facebook在亚太地区的每用户平均收入去年仅为5.45美元。

微信有很多地方值得Facebook学习。比如使用微信钱包,用户可以叫出租车,还可以缴纳水电费帐单,购买电影票,预订酒店,或者享受折扣,还可以在京东购物。

当你询问用户在微信上的体验时,你听到的往往是溢美之词。微信做得特别好的一个地方,向目标群体提供定制的体验。

更重要的是,微信不断提供新的创新功能,持续给用户带来惊喜,在这一点上,微信遥遥领先其他消息平台。新年抢红包就是一个很好的例子。 Facebook的Messenger虽说是个不错的交流平台,但到目前为止,它没有提供和用户群细分相关的任何惊喜。

而且还一个很大的不同之处,就是微信不仅是一个消息平台,而且还具有社交网络元素,用户可以在微信上更新自己的状态,或者关注名人或品牌的公众号。在中国,品牌经常使用微信作为公关、内容和品牌营销的主要渠道。 Facebook也明显有这个打算,但它缺乏微信在中国的那种影响力。

微信真正的大招是对支付功能的整合。这个功能不仅使用起来很容易,而且很有趣,你可以汇款给朋友,也可以付钱给商家,有时候还可以享受折扣。因此在中国的大城市,有些人已经完全放弃使用现金。

Messenger的最大机遇是在印度这种和中国很相似的市场。但Facebook迄今仍然把侧重点放在美国市场。Facebook应该尝试转移重心,借鉴微信在电商中的做法,这可以帮助它提高在亚太和其他地区的每用户平均收入。

人们在Facebook上分享的内容越来越少,Facebook尚未找到扭转下滑趋势的真正途径。虽然Messenger拥有庞大的用户群,但它需要保持创新力,想用户所想,而不是一心扑在赚钱上。

 

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